In risposta ai requisiti di sviluppo di alta qualità del settore dei dispositivi medici, Haiyan Kangyuan MedicalStrumento Co., Ltd. ha lanciato l'azione speciale del "sistema di gestione sul campo 5S e di miglioramento snello" il 28 marzo 2025 e si impegna a creare un moderno sistema di gestione della produzione di "standardizzazione ambientale, alta efficienza e stabilizzazione della qualità" per stabilire un punto di riferimento per l'innovazione gestionale nel settore.

 

Di fronte ai severi requisiti di pulizia e conformità nel settore dei dispositivi medici e alla domanda di mercato in continua espansione, Kangyuan Medical ha adottato una strategia a due ruote motrici basata su "standardizzazione della gestione sul campo 5S + sistema di miglioramento snello" introducendo un moderno sistema di gestione della produzione. L'obiettivo è migliorare la capacità produttiva, ridurre il tasso di difettosità dei prodotti, migliorare i tempi di consegna e rafforzare la stabilità della qualità dei prodotti per l'officina di intubazione tracheale e l'officina di aspirazione dell'espettorato.rumoristaworkshop sul catetere, workshop sulla copertura della gola del sondino gastrico e altri workshop di quest'anno.

 

 

Questa azione speciale è stata guidata dal management di Kangyuan Medical per istituire un gruppo dirigente dedicato, coordinare l'allocazione delle risorse e la supervisione dei progressi, e istituire tre unità di implementazione: promozione 5S, miglioramento snello e garanzia pubblicitaria. Tra queste, la gestione 5S è suddivisa in 9 aree di responsabilità in base all'area di produzione, ed è implementato il sistema di responsabilità del direttore di officina. Il miglioramento snello è suddiviso in tre gruppi chiave: produzione, tecnologia e gestione della qualità, e i team interfunzionali sono formati dalla struttura portante di ciascun reparto. Il gruppo di supporto alla pubblicità è responsabile della comunicazione della cultura aziendale e della promozione dei risultati, creando un ciclo completo di "pianificazione-implementazione-feedback".

 

 

Questa azione speciale sarà attuata in quattro fasi:

Riunione di lancio + formazione sul miglioramento 5S e Lean (marzo): completare la promozione dell'azione speciale, la formazione sul miglioramento 5S e Lean per tutto il personale e firmare la lettera di impegno. Durante la riunione di lancio, i rappresentanti dei dipendenti hanno solennemente giurato e firmato l'"Impegno per il miglioramento 5S e Lean" per impegnarsi collettivamente a raccogliere consenso sul cambiamento e a chiarire il posizionamento di responsabilità di "ognuno è protagonista del miglioramento".
Mese di miglioramento 5S (aprile): tutte le aree di responsabilità effettuano autoispezioni e implementano miglioramenti, stabilendo un sistema di standard visivi attraverso ispezioni incrociate e ottimizzazione continua PDCA. Il supervisore di produzione sviluppa un nuovo standard 5S e lo pubblica in loco.
Implementazione regolare (da maggio): implementare il meccanismo di "ispezione giornaliera dei dirigenti senior + revisione mensile + encomio delle prestazioni", collegare i risultati del miglioramento con la valutazione delle prestazioni in base al miglioramento della qualità, dei costi, dei tempi di consegna, della sicurezza, dell'ambiente, dell'operabilità e di altri aspetti, incorporare i risultati del miglioramento nella gestione regolare e formare una cultura di miglioramento continuo con la piena partecipazione.
Encomio trimestrale e annuale: istituire il sistema di segnalazione mobile del "5S standard workshop", organizzare attività di encomio ed emettere segnalazioni mobili e bonus ogni trimestre, nonché emettere certificati e bonus del "5S Benchmarking team" e "Lean Star" durante la riunione annuale.

 

La riforma gestionale coinvolgerà oltre 300 dipendenti nei settori produzione, tecnologia e qualità, con l'obiettivo di costruire un moderno sistema di gestione della produzione con un impatto dimostrativo sul settore. Kangyuan Medical coglierà questo evento speciale come un'opportunità per continuare ad approfondire l'innovazione gestionale, fornire ai clienti prodotti e servizi migliori e dare nuovo impulso allo sviluppo di alta qualità del settore dei dispositivi medici.