中文Di recente, si è concluso con successo il corso di formazione Lean Lecture di due mesi di Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd., avviato all'inizio di aprile e conclusosi con successo a fine maggio. Il corso ha coinvolto diversi laboratori di produzione, tra cui il laboratorio di intubazione tracheale, il laboratorio di aspirazione, il laboratorio di catetere urinario in silicone e il laboratorio di maschera laringea per sondino gastrico, nonché reparti competenti come il reparto tecnologia e il reparto controllo qualità, dando un forte impulso all'ottimizzazione e al miglioramento di tutti i processi di Kangyuan Medical.
Questo corso di formazione è ricco di contenuti e altamente mirato e copre molteplici aspetti, come corsi di IE, corsi di gestione della qualità e corsi pratici di problem solving.
Nel corso di IE, il responsabile del Dipartimento di Gestione Aziendale ha condotto un'analisi approfondita degli otto principali sprechi e degli otto metodi di miglioramento. Gli otto principali sprechi sono come "assassini invisibili" nel processo produttivo delle aziende, tra cui lo spreco di prodotti difettosi e articoli rilavorati, lo spreco di movimentazione e lo spreco di inventario, ecc. Ognuno di essi può avere un impatto significativo sull'efficienza produttiva e sul controllo dei costi delle aziende. Gli otto approcci di miglioramento forniscono metodi scientifici ed efficaci per risolvere questi problemi, come l'analisi PQ, l'analisi ingegneristica di prodotto, l'analisi di layout/processo, ecc. Attraverso lo studio di questi metodi, i dipendenti possono identificare con maggiore precisione i problemi nel processo produttivo e formulare misure di miglioramento pratiche.
Il corso di gestione della qualità si concentra sulle sette tecniche di controllo qualità, con particolare attenzione al metodo Plato e al metodo del diagramma di causalità caratteristico (diagramma a lisca di pesce). Il metodo Plato può aiutare i dipendenti a identificare rapidamente i fattori chiave che influenzano la qualità del prodotto, mentre il metodo del diagramma dei fattori caratteristici favorisce un'analisi approfondita della causa principale del problema, fornendo un valido supporto per la formulazione di soluzioni mirate.
Per risolvere problemi pratici, è stata sottolineata la capacità del personale di formare il personale di risolvere problemi pratici, attraverso lo studio degli otto passaggi, inclusi problemi specifici, comprensione della situazione attuale, definizione degli obiettivi, ecc., affinché i dipendenti padroneggino il metodo di problem-solving del sistema. Durante il processo di formazione, i dipendenti di Kangyuan non si sono limitati all'apprendimento teorico, ma hanno anche applicato le conoscenze acquisite alla pratica attraverso esercizi, discussioni di gruppo, esempi e analisi di problemi reali in laboratorio, raggiungendo concretamente l'obiettivo di applicare quanto appreso.
Tutti i dipendenti di Kangyuan che hanno partecipato alla formazione hanno espresso il loro grande beneficio. La fine della formazione non è la fine, ma un nuovo inizio. Successivamente, Kangyuan Medical promuoverà attivamente l'applicazione dei risultati ottenuti nelle pratiche di miglioramento e integrerà tali miglioramenti nella gestione ordinaria. Kangyuan Medical incoraggia ogni dipendente a partecipare attivamente al miglioramento continuo, creando una cultura del miglioramento continuo che coinvolga tutto il personale e consentendo al concetto di lean management di radicarsi profondamente in ogni ambito lavorativo.
Riteniamo che, grazie all'impulso della gestione snella, Kangyuan Medical raggiungerà maggiori progressi nell'efficienza produttiva, nella qualità dei prodotti e in altri aspetti, gettando solide basi per lo sviluppo a lungo termine dell'azienda.
Data di pubblicazione: 10-06-2025